Содержание
Большой разговор с руководителем клуба — сенсации РПЛ-2025/26.
Мы беседовали с Ильей Анатольевичем больше часа — и затронули самые разные темы. Задача на сезон — и ее изменение в связи с отлично проведенной первой частью чемпионата. Фигура главного тренера калининградцев Андрея Талалаева — и спрос на него со стороны других команд РПЛ. Стратегия клуба — и его будущее. Трансферы на выход — и возможные покупки. Боление за «Спартак» — и преданность «Балтике». Все это и многое другое — в этом интервью.
Хочется третьего, второго, первого места
— Недавно вы давали интервью Илье Казакову в программе «Футбол России» и говорили, что изначально задача «Балтики» на сезон была попасть в десятку — объективная предстартовая оценка сил для новичка. Сейчас команда пятая в пяти очках от лидера. Меняются ли на этом фоне цели и официальные задачи клуба?
— С точки зрения формулировки ничего не менялось. Перед сезоном тренерскому штабу и команде была поставлена цель — занять место в диапазоне с восьмого по десятое, не ниже. В целом мы идем с опережением графика. Но сказать, что собирали попечительный совет, пересматривали задачу и официально объявляли новые ориентиры, нельзя — этого не происходило.
Здесь как раз подходит фраза «аппетит приходит во время еды». Пятое место мы занимаем уверенно — и по игре, и по результату, — именно это вселяет оптимизм. С главным тренером Андреем Талалаевым обо всем договорились как минимум до конца чемпионата. Он известен тем, что очень качественно готовит команду в ходе зимних и летних пауз — я в этом убедился лично, да и болельщики это уже видят.
У него четкая программа, современные методики, наука, психологи, восстановление, реабилитологи — полный комплекс. Андрей Викторович выводит футболистов на серьезный уровень. Даже новичков, которые приехали к нам перед самым стартом РПЛ и не прошли подготовку в межсезонье, он сразу предупредил: в ходе первой части турнира будем подводить вас постепенно. Сейчас Талалаев уверен, что те, кто выходит со скамейки и не является футболистами стартового состава, прибавят и создадут серьезную конкуренцию. Поэтому, возвращаясь к вопросу: внутренне, конечно, хочется и третьего, и второго, и даже первого места. Но попадание в пятерку-шестерку — это тоже большой праздник для Калининграда.
Карпин стартовал в «Динамо» с ничьей. Бело-голубые дома не смогли обыграть выходца из ФНЛ
— Вы стартовали в чемпионате матчем с «Динамо» в Москве — 1:1. После финального свистка последовала эмоциональная речь Андрея Викторовича: «Мы упустили победу, ехали за тремя очками». Он и в прошлом сезоне постоянно говорил: «Мы — первые», пусть и в Первой лиге. Как это сочетается с официальной задачей — 8-10-е место? У него не возникало возражений против такой цели?
— Знаете, еще в ФНЛ, на первой же встрече со мной, Талалаев произнес фразу, которая меня удивила. Команда тогда шла в середине таблицы после восьми-девяти туров, и он сказал: «В РПЛ я команду выведу. И с первого места». Я тогда осторожно спросил: «Андрей Викторович, вы не торопитесь с такими заявлениями?» Он ответил: «Нет. Надо к этому стремиться».
Это как раз его и характеризует — как тренера и как человека, который всегда ставит максимальные задачи. Он услышал, что цель в РПЛ — 8-10-е место, но просто не умеет работать вполсилы. С первого матча главный тренер требует от футболистов максимума и выжимает из них результат.
Ту встречу с «Динамо» мы действительно могли выиграть. Как победить и «Краснодар», и «Крылья». Был еще тот самый уже ставший знаменитым промах Оффора с трех метров против «Локомотива» — ему до сих пор припоминают, но парень с отличным чувством юмора и высокой работоспособностью, обещал больше так не мазать.
Если посчитать потерянные очки, можно сказать: «Ух ты, да мы вообще могли быть первыми». Но футбол не знает сослагательного наклонения. Главное, что с 1-го тура Андрей Викторович постоянно внушает игрокам: вы можете и должны больше. И команда это слышит. Ребята стали гораздо увереннее выглядеть на фоне грандов нашего футбола. При этом у нас состав, по сути, Первой лиги, многие только начинают знакомство с РПЛ. А тут перед тобой «Зенит», другие клубы с миллиардными в рублях бюджетами. И в такой ситуации именно тренер уровня Талалаева вселяет уверенность. За это ему большой респект.
Андрей Талалаев. Фото Александр Федоров, «СЭ»
— Вы недавно твердо сказали, что весной падения в таблице не будет. На чем основана эта уверенность? Многие поначалу говорили: да, команда хорошо готова физически, но сейчас начнется спад. И потом, зимняя пауза длится три месяца, это всегда кот в мешке. Вспомним хотя бы «Спартак» — осени 2024-го и весны 2025-го.
— Вы сейчас очень хороший пример привели со «Спартаком». Что там произошло внутри — неизвестно, но команда посыпалась после сборов.
У меня уверенность именно в том, что Андрей Викторович умеет работать в подготовительные периоды. Сборы будут выстроены правильно, с акцентом на физику, а для российского футбола это действительно крайне важно, здесь я с вами полностью согласен. Мы не потеряем в этом компоненте, скорее только приобретем — в выносливости, в качестве и количестве беговой работы.
Я вижу медицинские раскладки по игрокам, их показатели. Не стану сейчас углубляться в термины, но там есть хороший потенциал для роста. И Талалаев четко понимает, как вывести футболистов на нужный уровень.
Конечно, потом будет интересно перечитать это интервью в конце сезона. Никто ни от чего не застрахован. Может, другие клубы сильно прибавят. Может, мы станем такой командой-занозой, против которой станут выходить на поле с удвоенной мотивацией. Может, «Балтику» попробуют топтать. Не исключены травмы ключевых футболистов — не дай бог, конечно.
Понятно, что у нас нет по три-четыре высококлассных исполнителя на каждую позицию, как у того же «Зенита». Если выпадут два-три человека, это будет не катастрофа — но серьезная проблема.
— Вы употребили глагол «топтать». Имели в виду соперников? Или, скажем, судейское или футбольное сообщество в целом? Знаете, выскочек, пусть и в хорошем смысле, не всегда любят. Есть условный российский топ-6, который неохотно кого-то еще к себе подпускает.
— Наверное, я некорректно выразился — не «топтать». Имел в виду, что остальные команды, и гранды в том числе, усилятся и проведут хорошую работу. Если они прибавят в качестве футбола, нам станет сложнее. Плюс есть и клубы из нижней части таблицы: никому не хочется вылетать в ФНЛ, против нас будут играть с особым настроем.
«Увольнение Станковича считаю маразмом. А я никуда не собираюсь, чувствую, что нахожусь на своем месте». Интервью с Талалаевым
Про судейство же ничего негативного не имел в виду. Я верю в чистоту нашего футбола. Есть человеческий фактор, случаются ошибки. ВАР не всегда дает однозначное понимание — иногда мне как болельщику не совсем ясны трактовки эпизодов. Судя по комментариям, не всегда они понятны и специалистам. Когда назначают пенальти, когда нет — это вызывает вопросы, в том числе у Андрея Викторовича, да и у меня тоже. Но речь не о предвзятости. Скорее о разном уровне арбитров и сложностях с трактовкой отдельных моментов.
— Раз уж мы затронули эту тему. От многих футбольных людей — и руководителей, и тренеров — часто звучат даже не обвинения в ошибках, а именно непонимание. Все запутались в трактовках, которые постоянно меняются. Вы, как руководитель клуба РПЛ, не пытались достучаться до судейского руководства, чтобы объяснения для футболистов и тренеров стали системными? Не раз в год, а постоянными — например, во время окон под матчи сборных.
— Честно скажу, блестящая идея. Мысль у меня такая возникала, а сейчас еще больше в ней укрепился. Надо будет обсудить это с нашим административным штабом. Насколько знаю, судьи действительно проводят разъяснения, но, по-моему, это происходит не так регулярно.
Думаю, стоит выходить с соответствующей инициативой на уровень РФС и делать такие встречи постоянными. Мы представляем сильную госкорпорацию — есть административные возможности, чтобы подобные запросы были услышаны. Это действительно правильная инициатива, станем ее продвигать.
Уверен, что и игроки часто не понимают происходящее. Возьмем недавний эпизод из встречи со «Спартаком», когда Манелова удалили за фол против Литвинова — прямая красная карточка. В раздевалке он смотрит повтор и говорит: «Вообще не понимаю, за что. Да, касание произошло, но моя нога согнута, не бил акцентированно». То есть человек находится в полном неведении: что ему делать в следующий раз? Не идти в борьбу? Без ног бегать? Как вообще вступать в единоборства?
— И как ему тогда играть в контактный футбол?
— Вот именно. Когда тебя наказывают, а ты не понимаешь, за что, — это большая проблема. Поэтому идея с регулярными разъяснениями со стороны арбитров, еще раз повторю, очень правильная.
Илья Мясников. Фото ФК «Балтика»
Серьезное порицание
— Возвращаясь к фигуре Талалаева. Какое качество, на ваш взгляд, позволяет ему так глубоко воздействовать на игроков — буквально залезать им под кожу и заставлять показывать больше того максимума, на который они сами рассчитывали? Ведь состав практически сохранился с Первой лиги, а результаты хороши уже в куда более серьезном турнире.
— Андрей Викторович — отличный психолог. Причем это, наверное, даже не приобретенное тренерское качество — это его природа. Он человек-психолог. И не только в общении с футболистами, но и с руководством, со мной. Прекрасно вижу это — как умеет добиваться своих целей, в том числе административных. Например, аккуратно и регулярно напоминает, что «Балтике» нужно новое поле. И делает это так, что, образно говоря, не слезает с шеи, но при этом абсолютно не вызывает раздражения. С игроками Талалаев может быть разным: где-то накричать, используя крепкие слова, где-то — кнут, где-то — пряник. И такое работает.
Я приезжал на тренировки — тренер весь в процессе. Здесь спросил, здесь подсказал, здесь накричал, здесь успокоил. Постоянное внимание к деталям.
Плюс командный дух. Совместные выезды на боулинг, гольф-турниры. Это инициатива не только Андрея Викторовича — совместная с генеральным директором клуба Равилем Измайловым. Например, команда побывала на Калининградском янтарном комбинате. Мне потом прислали видео: огромный карьер, где добывают янтарь, глубочайший. Талалаев стоит у ограждения и говорит ребятам: «Будете плохо играть — тренироваться станем тут».
Я ему потом написал: «Андрей Викторович, шикарная мотивация». А он ответил: «Это не только мотивация, это то, что и правда имею в виду». Вот такой максималист — и с юмором. Действительно знает, как работать с людьми. Это его сильнейшая черта.
— Но у этой медали есть и оборотная сторона — эмоциональность. Я сейчас не про отношение к подобному со стороны футбольного сообщества. Спрошу предметно: за такие поступки, как неприличные жесты на бровке, какой самый серьезный штраф был наложен на главного тренера «Балтики»?
— Это внутренняя кухня, конкретику оглашать не стану. Но было серьезное порицание — действительно серьезное, поверьте. Талалаев — взрослый человек и сам все прекрасно понимает.
Безусловно, такие моменты заводят и игроков, и публику. На калининградском стадионе в подобных эпизодах болельщики всегда за Андрея Викторовича. Я был на том матче (со «Спартаком» в 17-м туре, 1:0. — Прим. В.К.) — после этого все трибуны вскочили, команда получила мощнейшую поддержку.
Но при этом мы такие вещи не одобряем. Разговоры с Талалаевым велись и ведутся. Он и сам получает санкции — дисквалификации, пропуск игр. Андрей Викторович понимает, что нужен на бровке, а вынужден смотреть футбол с трибуны. Поэтому разъяснительная работа продолжается. Но обещать, что подобное больше не повторится, я не готов.
«Будем грызться за чемпионство до последнего укуса». Вторая часть интервью с Андреем Талалаевым
— Честно говоря, тоже в этом не уверен. Тем не менее Талалаев для нынешней «Балтики» — если говорить именно о спортивной составляющей — ключевая фигура. Наверняка к нему есть интерес у конкурентов вашего клуба. Допустим, завтра приходит тот же «Спартак» и просит: «Отдайте тренера». Ваша реакция? Есть ли в договоре Андрея Викторовича рычаги, чтобы его удержать, отступные?
— В контракте тренера прописаны штрафные санкции за односторонний разрыв. Есть пункты, по которым клуб вправе расторгнуть соглашение без выплаты компенсации, — они связаны исключительно со спортивными результатами.
Есть и вторая часть: если контракт разрывается без спортивных оснований — либо по нашей инициативе, либо по инициативе тренера, — тогда предусмотрена компенсация. Если мы решим расстаться без веских причин, выплата будет серьезной. Если же Андрей Викторович уходит сам, также ожидаем компенсацию — от него или от клуба, который его приглашает.
При этом у нас есть отдельная договоренность — не прописанная в контракте, но закрепленная крепким рукопожатием. Если поступит серьезное предложение из-за границы и у Андрея Викторовича возникнет желание попробовать себя там, то пойдем ему навстречу. Во-первых, это заранее оговорено. Во-вторых, знаем, что у него есть такая мечта — поработать за рубежом.
— Речь о чемпионатах европейского топ-5?
— Мне хочется верить, что да. Что это будет именно топ-5. Но это обсуждаемо.
Если говорить о российских командах, то я, честно, не уверен, что «Спартак» для Андрея Викторовича сейчас подходящий вариант. Думаю, он и сам это понимает: уйдя туда, он, скорее всего, проработает полсезона или максимум сезон.
— Почему именно со «Спартаком» такой прогноз?
— Там в целом сложно работать с точки зрения структуры управления. Я ни в коем случае не хвалю себя, но Андрей Викторович сам не раз подчеркивал, что в «Балтике» ему комфортно. Здесь четкая иерархия: понятно, у кого что спрашивать, кто за что отвечает, от кого зависят решения.
Спортивный блок выполняет запросы главного тренера, являясь вспомогательным инструментом при построении команды. Генеральный директор полностью сосредоточен на обеспечении быта и нормальной жизни команды. Мы, как титульный спонсор, совместно с Калининградской областью — за что отдельное спасибо губернатору Алексею Беспрозванных, который постоянно ходит на матчи, — обеспечиваем стабильное финансирование и развитие клуба от юношеского футбола до первого состава. В такой парадигме Андрей Викторович чувствует себя гармонично.
С его эмоциональностью, мне кажется, в большом клубе было бы тяжелее. Но, разумеется, если появится серьезное предложение, нужно садиться и обсуждать. Это как с футболистами: если приходит достойный вариант, удержать сложно. Дальше уже вопрос переговоров, цены и условий.
На данный момент уход Андрея Викторовича стал бы серьезной потерей для «Балтики». Но у меня есть внутренняя уверенность, что пока он от нас никуда не уйдет.
— А каких-то конкретных запросов или даже просто разговоров по этому поводу не возникало?
— Так, чтобы запрос доходил до моего уровня, — нет. Ничего подобного не слышал. Есть слухи — о том же «Спартаке». Но это логично — там нет тренера.
— Ну да, идет в соцсетях перебирание фамилий.
— Именно. Сейчас Талалаев в топе, поэтому о нем, конечно, говорят. Это нормально. Пока просто наблюдаем.
Фото Дарья Исаева, «СЭ»
— Вы сказали, что спортивный блок выполняет запросы тренера. То есть в «Балтике» игроки подбираются под конкретного специалиста. Нет ли здесь риска? Многие большие бренды, к примеру «Реал», действуют иначе: покупают новичков и говорят — работай, потому что с ними клубу жить, а тебя могут уволить.
— Это верно, но у нас симбиоз. Схема такая: тренер не говорит, каких конкретно футболистов приобретать, — формулирует критерии. Например: нападающий такого-то роста, правая нога, игра головой, скоростные качества. А уже затем спортивный блок под эти качества подбирает кандидатов.
Дальше происходит согласование с главным тренером. Он смотрит варианты и говорит: нравится, не нравится, 50 на 50. Также может сам назвать игрока, за которым следит, и попросить обратить на него внимание.
При этом мы не оставляем спортивный блок и главного тренера один на один по принципу «разбирайтесь как хотите». У нас есть коллегиальный орган — трансферный комитет, который я возглавляю. Это команда единомышленников. Мы регулярно собираемся, в том числе в ближайшее время — буквально через пару дней.
Спортивный директор докладывает: вот футболист, вот аргументы, вот цена. Главный тренер высказывает свое мнение. Смотрим нарезки, анализируем качество, сопоставляем со стоимостью. Мы глубоко погружены в процесс.
Конечное решение принимает трансферный комитет — чтобы не возникало конфликта между спортивным директором и главным тренером. Финальная ответственность — на мне. Либо берем, либо нет.
— То есть решающее слово за вами? Или это все-таки демократия, большинство голосов? Как это технически устроено?
— Честно скажу, до голосований ни разу не доходили. Обычно после обсуждения я подводил итог: все, решение принято. И без поднятия рук все соглашались.
Мы действительно единомышленники, у нас схожее понимание футбола. Споры случаются, но это рабочие моменты — друг друга убеждаем.
Заслуженные победа и лидерство «Краснодара», «Локо» — в тройке, 12-й сухарь «Балтики», отставка Биджиева. Как заканчивался 2025 год в РПЛ
— Наверное, нет такого показателя, прописанного на бумаге, но если рассуждать неформально, то какой потолок у «Балтики» по трансферной сумме за одного футболиста?
— Понимаю, журналистов и болельщиков всегда интересуют цифры. Еще раз: финансовое состояние клуба стабильное, бюджет со стороны «Ростеха» даже увеличен. Но при этом мы принципиально против перекосов.
Сразу договорились, что не будем покупать только одну условную звезду за 5 миллионов евро, а остальных игроков — всего за 100-200 тысяч. Идем от команды, от баланса.
Если говорить о диапазоне, он варьируется. Есть примеры, когда люди приходили за совсем разумные деньги, — тот же Иван Беликов куплен из клуба Второй лиги «Тверь» за небольшую сумму, а сейчас его трансферная стоимость, думаю, заметно выросла.
— Тогда гипотетическая ситуация. Допустим, спортивный директор и главный тренер приходят и говорят: если «Ростех» чуть подраскошелится, мы можем за адекватные деньги — допустим, за 5 миллионов евро — привезти условного Месси. Ну то есть прямо звезду-звезду. Будете рассматривать такой вариант или сама стратегия скажет «нет»?
— За пять — нет, такой вариант, скорее всего, рассматривать не будем. Сейчас в этом просто нет необходимости. Команда сбалансирована, хорошо смотрится. Зачем? Вместо кого? Какую разницу это даст?
При этом не скажу, что на подобный запрос сразу ответим категоричным «нет». Смотреть будем, обсуждать — все зависит от конкретики. Но для нас важно не только тратить, но и зарабатывать.
У нас есть KPI перед академией «Балтики» — выращивать футболистов. Сначала они должны подходить ко второй команде, затем — к основной. И уже есть положительные примеры: Степанов, Никитин — ребята из региона. Хотя я делаю акцент не столько на месте рождения, сколько на том, что они воспитанники калининградской академии. Могу даже не вспомнить точно, кто где родился — это непринципиально. А принципиально то, что это воспитанники местного футбола. Это основа нашей философии и программы развития: делаем ставку на молодежь и воспитание своих игроков — это для нас приоритет.
Владислав Саусь. Фото Александр Федоров, «СЭ»
Наши футболисты дороже, чем ценники transfermarkt
— Вы сказали, что выпадение трех игроков уже стало бы проблемой. Сейчас в медиапространстве активно обсуждаются возможные трансферы на выход: выкуп «Локомотивом» Максима Петрова за 100 миллионов рублей, интерес к Владиславу Саусю, Мингияну Бевееву — в этой связи упоминаются «Краснодар», «Локомотив», ЦСКА. Первый вопрос: были ли по этим игрокам официальные или хотя бы неофициальные контакты? И второй: готовы ли их отпустить уже этой зимой?
— Официальных предложений в формате «на столе лежит бумага» — нет.
— Но мы же понимаем, что официальное предложение — это уже самая последняя стадия сделки.
— Совершенно верно. Разговоры есть, и фамилии, которые вы перечислили, действительно в них фигурируют. К Саусю есть активный интерес. При этом у него с нами долгосрочный контракт и прописаны серьезные отступные, поэтому не спешим с ним расставаться.
По Петрову — да, есть движение со стороны «Локомотива». Это воспитанник железнодорожников, оттуда мы его и брали. Но еще раз: это именно разговоры.
Мы точно не стремимся расставаться с футболистами. Цели «продать любой ценой» у нас нет — финансово мы стабильны. Но при этом понимаем, что для самих ребят важны рост и развитие. Если появится хорошее предложение, не будем искусственно держать человека, убирать в глубокий запас или давить на него. Такого подхода у нас нет.
Петров, Даку, Боселли и еще 4 игрока, которые заслужили трансфер в топ-клуб РПЛ
— То есть ситуации, как с Круговым в «Зените-2», не предвидится?
— Я в это не верю. У нас очень хороший микроклимат в коллективе. Видел ребят и в неформальной обстановке — там все в порядке. Максимально удивлюсь, если вдруг обнаружится игрок с гнильцой. Хотим относиться к футболистам с тем же уважением, с каким они относятся к клубу. Поэтому никаких санкций, «глубоких запасов» или давления точно не будет.
— Тогда к цифрам. Готовясь к интервью, я заглянул на transfermarkt.de. Понятно, что футболист стоит столько, за сколько его реально покупают, но для ориентира: Саусь там оценивается примерно в 1,8 миллиона евро, Бевеев — в полтора. Эти цифры для вас что-то значат? Или вы априори оцениваете этих игроков выше?
— У нас есть собственное понимание стоимости каждого — не только тех, кого вы назвали, а всего состава. По каждому имеется граница, ниже которой мы даже не вступим в переговоры.
— Можете назвать эту границу?
— Нет. Но такая граница, повторю, существует по всем.
— Вы ранее рассказывали, что спортивный директор проделал колоссальную работу: провел аналитику и представил оценки игроков не по transfermarkt.de, а исходя из совокупности факторов.
— Маргарян представил данные по каждому футболисту, согласовал их со мной. Логика простая: вот цена, ниже которой мы даже не начинаем разговор. Прошлись по всем позициям: где-то я что-то скорректировал, где-то согласился. В итоге у нас есть четко зафиксированная нижняя планка. Но конкретные цифры называть не стану — это уже коммерческая тайна.
— Но эти оценки хотя бы как-то коррелируют с цифрами transfermarkt.de?
— Коррелируют. Но, скажем так, они выше.
Мингиян Бевеев. Фото Александр Федоров, «СЭ»
Двойные, тройные
— Вы упомянули, что бюджет клуба увеличен. В какой момент это произошло — когда «Балтика» начала набирать ход или решение созрело заранее?
— Летом прошлого года, когда усиливали состав перед выходом в РПЛ. Мы и раньше в ней выступали — тогда был один бюджет, в Первой лиге остался примерно на том же уровне. А сейчас, после возвращения в РПЛ, стал чуть больше.
— То есть это бюджет именно под РПЛ?
— Да, в первую очередь это связано с покупками новичков. Внутренняя кухня клуба — содержание, инфраструктура — осталась примерно на прежнем уровне. Рост есть, но он не кратный.
— «Балтика» сейчас пятая в турнирной таблице. А по бюджету вы где, по ощущениям?
— Честно скажу, не слежу за финансированием других клубов.
— Например, «Акрон» не скрывает, что он пятнадцатый.
— Не знаю конкретных цифр. Может быть, сяду как-нибудь, например, с Павлом Морозовым (владелец «Акрона». — Прим. В.К.), выпьем кофе, спрошу — тогда пойму, где мы. Но сейчас не в курсе о показателях других команд. Точно могу сказать только одно: мы не в пятерке или шестерке самых богатых. Думаю, и не в десятке. При этом могу сказать, что идет разговор о том, что контракт Талалаева будет пересмотрен в сторону увеличения зарплаты.
— Речь о зимней паузе или уже о конце сезона?
— Мы еще внутри все обсудим, но, думаю, во время или сразу после зимней паузы. Андрею Викторовичу, уверен, будет приятно.
— Возвращаясь к трансферной теме: что для вас приоритет — заработать хорошие деньги на футболисте или сохранить важного игрока для команды?
— Сейчас скорее сохранить. Мы получаем большое удовольствие от того, что происходит с «Балтикой». У нас нет проблем с бюджетом, нет задолженностей по зарплате. Сказать, что деньги нужны кровь из носа и ради этого надо срочно кого-то продавать, — такого нет. Финансы, конечно, всегда важны, но, если коротко, приоритет — сохранить нужного исполнителя.
Новый «дальнобойщик» Баринов, конкретика Миранчука с Сергеевым, Бевеев — второй Евсеев. Рабинер — о разгроме Боливии
— Вы когда-нибудь слышали от команды после ярких побед, например, после 3:0 со «Спартаком» в Тушине, «двойные», «тройные»?
— Слышу постоянно. Футболисты в этом смысле одинаковые — как оркестр, все скандируют очень дружно и членораздельно. Конечно, относимся к этому с юмором. Забавно, что я для них в такие моменты становлюсь человеком, с которым это ассоциируется. Только появляюсь — сразу: «Двойные, двойные». Такой ходячий мешок с монетами. (Смеется.)
— Если серьезно: за такие победы были повышенные премиальные?
— Да. Мы понимаем, что это важно. Чаще всего инициатива исходит не от меня, а от генерального директора Измайлова или от спортивного — Маргаряна. Они говорили — считаем, что это уместно.
И не всегда речь шла о топ-клубах. Иногда понимаем, что победа, условно, над «Оренбургом» важнее — и с точки зрения таблицы, и с точки зрения психологии. У нас нет автоматизма: вот есть пять топов — значит, всегда двойные.
Например, против «Зенита» или «Краснодара» никаких двойных премиальных заранее не было. А вот успех против «Спартака» в Калининграде — вдесятером, с единственным голом и грамотной обороной — заслуживал отдельного вознаграждения. И это решение принято уже постфактум, на эмоциях, когда я увидел радость ребят и услышал эти скандирования.
— Правильно понимаю, что вы считаете состав «Балтики» укомплектованным и, если не будет продаж, зимой активность на трансферном рынке проявлять не собираетесь?
— Конечно, посмотрим и возможные выходы, и входы. Не исключено, что усиление, потребуется, но речь точно не о пяти-шести людях. Скорее один, двое, максимум трое. Кроме того, у нас есть отдельная инициатива от спортивного директора — выделили отдельный бюджет на молодых футболистов.
— На вырост? Не сразу в основу?
— Да, именно так. Это ребята 17-19 лет, россияне, которых мы ищем по стране, чтобы постепенно интегрировать в систему «Балтики» через молодежную команду. Это не игроки дубля «Зенита» или, допустим, «Динамо», которые уже стоят серьезных денег. Речь идет о более доступных суммах — как стартап.
Можно взять пять-шесть таких футболистов, и если даже выстрелит один, то полностью окупит затраты — либо результатом на поле, либо последующей продажей. Это тоже часть нашей трансферной стратегии, и мы ей последовательно следуем.
Сергей Галицкий. Фото Александр Федоров, «СЭ»
Всерьез и надолго
— Если смотреть глазами главного болельщика «Балтики»: вам нравится ее футбол или есть вопросы? Почему спрашиваю: мы знаем историю Сергея Галицкого и его расставания с сербским тренером Владимиром Ивичем в момент, когда команда шла в лидерах, но игра категорически не нравилась владельцу «быков».
— Сергей Николаевич Галицкий — человек, с которым очень хотелось бы познакомиться. Все, что он делает, вызывает огромное уважение. Я был искренне рад, когда «Краснодар» взял чемпионский титул — клуб это заслужил. И это, заметьте, говорит болельщик «Спартака», за который переживаю помимо «Балтики».
Возвращаясь к нашему футболу: конечно, как я помню ажурную игру времен Олега Ивановича Романцева — от нее кружилась голова, и это было очень красиво. Наверное, такое мне, как эстету, ближе.
А тот футбол, который сейчас показывает «Балтика», мне нравится — бойцовские качества, характер. Мы неприятны для соперников. С нами нужно считаться, на нас нужно настраиваться, против нас нужно прикладывать усилия. Мы колючие, очень колючие. Так что кардинально менять стиль сейчас не стал бы.
При этом понимаю, что со временем он способен эволюционировать. Когда окончательно закрепимся в РПЛ и будем чувствовать себя уверенно сезон за сезоном, тогда можно будет чаще экспериментировать, давать больше времени молодежи. Да, это может пойти в ущерб результату — юности свойственна нестабильность. Но для ее обретения должно пройти время.
— А какой вы видите «Балтику» через три-пять лет? Стратегически — какие цели ставите перед клубом? Это медали, чемпионство, футбол а-ля «Краснодар» Галицкого или что-то другое?
— Вопрос серьезный, и часто его обсуждаем — не только я, но и попечительский совет, и руководство клуба. Постоянно формулируем для себя, каким хотим видеть клуб.
Прежде всего — команду с большим количеством выходцев из калининградского футбола. Не назову процент, но он должен быть значительным. Нам хочется, чтобы «Балтика» была известна не только местом в таблице — третьим, четвертым, вторым или в идеале первым, — но и своими воспитанниками.
Чтобы парень из Калининграда заиграл и уехал в сильный европейский клуб — не будем говорить сразу о «Барселоне», но условно об Испании, Италии. И это тоже станет для нас результатом. Игрок, которого мы нашли, развили и потом продали в большой клуб, — это тоже важный вектор, который нам интересен.
Если говорить о турнирных целях, то в ближайшей перспективе точно не хотим опускаться ниже восьмого-десятого мест. Амбициозная цель — взять чемпионский титул, — конечно, есть. Но чтобы реально ставить такую задачу, объективно нужно увеличивать бюджет.
Если появятся внешние спонсоры, которые скажут: давайте вместе развивать «Балтику», — будем только рады. Вот тогда можно говорить о борьбе за золото или хотя бы за топ-3.
Сейчас же это было бы сродни подвигу, а нам хочется стабильности. Чтобы успех стал не разовым чудом, а нормой. Не хотим повторять историю «Лестера», который выиграл АПЛ и почти сразу сдулся.
Мы здесь всерьез и надолго. Планируем строить базу, развивать инфраструктуру, выстраивать систему. Поэтому краткосрочные, пусть и громкие, успехи ради заголовков в СМИ нам неинтересны.
За большими деньгами в футболе мы забыли, что такое команда. «Балтика» напомнила
— Как вы вообще пришли к футболу? Играли сами в детстве?
— В целом, думаю, корпорация вряд ли предложила бы заниматься «Балтикой» человеку, которого от футбола тошнит. В этом смысле — да, интерес был всегда.
Если говорить про меня, то это абсолютно дворовый футбол. Конечно, записывался в секцию, но в тяжелые 90-е. Тогда тренеры, по сути, ничего не получали, денег катастрофически не хватало, заниматься детьми было невероятно сложно. Но вот дворовый футбол у меня происходил каждый день. Причем у нас всегда собиралась очень серьезная компания — игры жесткие, настоящие. Помню друга детства, моего одноклассника Сергея Дюкова. Он пытался посвятить себя футболу и, думаю, вырос бы в сильного игрока, если бы не экономическая ситуация в стране.
Сергей был фанатично влюблен в футбол. Один год он не ходил в школу — просто целыми днями гонял мяч во дворе. Мы шли в школу — а он бил о стенку. Возвращались — продолжал. Кричал нам: «Давайте быстрее, бросайте портфели, выходите ко мне».
И если кто-то сомневался, играть или нет, Сергей находил мотивацию. Лучший в матче получал в качестве приза вкладыш от жвачки. Или просто: «Выйдешь — вот тебе вкладыш». И это работало. Сергей был таким мотором команды. На его фоне у меня и сформировалась эта детская любовь к футболу. Ну а болеть начал за «Спартак», тут без вариантов — папа подсадил.
— В каком возрасте?
— Такое ощущение, что с самого раннего. Как только заканчивались мультики и можно переключить канал, там всегда был футбол — и всегда «Спартак». Папа много рассказывал о нем. Эпоха Федора Черенкова, Сергея Родионова — это, конечно, что-то особенное. Я влюбился в футбол через телевизор. Жил в Рязани, на стадион особо не ходил, да и футбола там тогда толком не было. Но дальше — много матчей по ТВ, потом стадионы, насмотренность, аналитика, общение с интересными людьми, которые глубже рассказывают об игре. Наверное, так и сложился мой путь.
— В музее «Спартака» бывали?
— Да. И, кстати, именно там мне повезло встретить Никиту Павловича Симоняна — лет десять или пятнадцать назад. Мы сфотографировались, и он поставил автограф на моем красно-белом шарфе. Для меня это очень дорогая история.
Но сейчас болею за «Балтику». И в матчах со «Спартаком» — тоже. Но если красно-белые встречаются с кем-то другим, то мои симпатии, конечно, понятны.
— Правильно понимаю, что в «Ростехе» знали о вашем увлечении футболом и в какой-то момент просто сказали: «Теперь занимаешься этим направлением»?
— Здесь, конечно, речь не обо мне, а о решении корпорации заниматься видом спорта номер один. Но да, когда принималось такое решение, выбор, наверное, выглядел логичным. Я ведь в «Ростехе» курирую спорт в целом.
— Почему выбор пал именно на «Балтику»?
— Во-первых, у нас в регионе крупное предприятие — Калининградский янтарный комбинат, где работает больше тысячи человек. Во-вторых, сложился очень хороший контакт с тогдашним губернатором Антоном Андреевичем Алихановым.
Клуб в тот момент выходил в РПЛ — еще при главном тренере Сергее Игнашевиче. Антон Андреевич прекрасно понимал, что для выступлений в Премьер-лиге нужен сильный партнер и надежный спонсор — регион в одиночку такую нагрузку просто не вытянет. Через общение с нашим генеральным директором Сергеем Викторовичем Чемезовым мы пришли к такому решению. Здесь нужно отдать ему должное: он поверил — и в проект, и в команду, и, наверное, в меня.
Сергей Некрасов. Фото Федор Успенский, «СЭ»
— Вы упомянули знакомство с Никитой Симоняном, Павлом Морозовым. А с Сергеем Некрасовым, новым генеральным директором «Спартака», пересекались?
— Пока нет. Я с ним не знаком, поэтому неправильно формулировать какое-то мнение о человеке.
— Тогда спрошу как болельщика «Спартака»: вас не смущает, что Некрасов был поклонником ЦСКА? Или профессионал в любом случае остается профессионалом?
— Именно как болельщик, искренне хочу верить, что профессионализм всегда выше клубных пристрастий. Что человек не приходит в «Спартак», условно говоря, чтобы его «похоронить».
Мы все взрослые люди. И моя история тоже достаточно показательная: таких активных болельщиков красно-белых еще поискать, но сейчас я всем сердцем и душой за «Балтику». И в «Балтике» — погружение полное. Поэтому давайте просто верить в Некрасова.
В «Спартаке» — перемены. Новый гендиректор клуба — финансист из «Газпромбанка» Сергей Некрасов, игравший в хоккей в Люксембурге
Блиц
— Лучший матч «Балтики» в первой части сезона?
— Оба со «Спартаком».
— Худший?
— С Нижним Новгородом. Ничья (0:0. — Прим. В.К.), но, по моему ощущению, выглядели слабо. Соперник вполне мог победить.
— Саусь или Беликов?
— Они разноплановые и на разных позициях… Знаете, пусть будет и тот и другой.
— Тогда Бевеев или Саусь?
— Наверное, Саусь. Хотя вообще сложно выбрать — всех люблю.
— Результат или зрелище?
— Сейчас — результат.
— Талалаев или Романцев?
— Ну что вы делаете…
— Просто задаю вопросы.
— (После долгой паузы.) Романцев.
— Москва или Калининград?
— Жизнь у меня в Москве, поэтому — она.
— И финальный вопрос. «Балтика» или «Спартак»?
— Сейчас — «Балтика».